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| ６．審議内容 |
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| （１） |
４月から９月のクールに向けての課題と改善指針について |
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４月から新しいクールになり、来クール早々には新しいスタジオで、放送を行うことになります。そういった状況に向け、改めて課題を浮き彫りにし、少しずつ改善が出来ればと考えています。ＦＭ湘南ナパサが抱える最大の課題としてあげられるのが、『リスナーの拡大』という点があげられます。リスナーが拡大しない理由もいくつかあり、改善できる点もあると考えております。その１つの課題として、電波が入りにくくＦＭ湘南ナパサを聴くことができない・音が小さいので聴きにくいという点です。こちらについては新しいスタジオへの移転に伴い、機材の更新を図ることにより、改善が見られると思います。またＦＭ湘南ナパサの機材は開局当初から使っているものも多く、最近では機材のトラブルも少なくはありません。そのようなことも改善できると考えております。２つ目にあげられるのは、湘南ナパサの知名度及び認知度が低いということです。今年で開局１７年目を迎えますが、まだ知名度や認知度は低いと感じています。これらを改善するべく、ラジオの発信だけでなく“目で見える”広報活動を行っていきたいと考えております。また、ここ数年新たなスタッフを加えていなかったため、当初掲げていた番組趣旨や目標値が小さくまとまってしまう、マンネリ化してしまうという問題点があります。いい番組、斬新な企画がなければ新たなリスナーの拡大には繋がらないと考えます。スタッフまたパーソナリティを増員することにより、新たな企画また以前評判が良かった企画を復活させることにより、新たなリスナーの拡大を狙って行きたいとか考えております。以前新たなリスナーの獲得を目指し祝日に行っていた「イチニチマルゴト企画」も今後、行いたいと考えています。以上のことを４月から９月までのクールの間に進めていき、課題の改善に努めて行きたいと考えております。 |
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聴取率を取ったことはないのですか。 |
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１０年程前にアンケートという形で調査しましたが、それ以来行っておりません。 |
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アンケートを行なうことは良いことだと思います。 |
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我々の放送局は範囲として６５万人の方が聴くことができると考えています。その中で１％の聴取率を目指しています。その聴いている人の中から０．５％の方からのアクセス数を目指しています。つまり、３００名の方からのアクセス数を目指しています。過去はＦＡＸなどのアクセスはほぼ０といった状態でしたが、数年前より徐々に増え現在平均１０〜１５位のアクセスを頂いています。しかしながらそれ以上は増えていないというのが現状です。 |
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戦略的にもっと考えてみるべきではないのでしょうか。どんな状況にしていのか、目玉番組はどの番組にするのか、どういった層をターゲットにするのかなどを考えて、提示してみてはいかがでしょうか。 |
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その状況までまだ我々の局が到達していないと思っております。知名度もまだまだ低く「いざという時に聴いてもらえる」ラジオ局を目指していますが、まだ「いざという時に聴いてもらえない」というのが現状です。まずは、いかに多くの人に聴いてもらえるか、ナパサを知っていただくかを改めて見つめ直して行動していくべきだと思います。 |
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ＰＲしても聴いて貰えないと意味がありません。番組毎に年齢層や聴いている層を徹底的に研究してその層にあったＰＲ活動をしていくべきではないでしょうか。 |
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防災を取り扱ったニュースやキーワードなどを盛り込んだ番組を行ってみてはいかがでしょうか。 |
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ラジオを聴く層、特にナパサを聴く層というのは、年配の方が多いと思います。そういった方になんとかアピールできるようにすればよいと思います。 |
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